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Finanzanalysen, die echte Ergebnisse bringen

Manchmal braucht es mehr als Zahlen auf Papier. Unsere Kunden haben ihre finanzielle Situation nicht über Nacht verändert – aber sie haben klare Wege gefunden, ihre Ziele zu erreichen.

Jede Geschichte hier zeigt, wie durchdachte Analyse und strategische Planung zu messbaren Verbesserungen führen können. Und das ohne unrealistische Versprechen.

Was unsere Kunden erreicht haben

Diese drei Beispiele zeigen verschiedene Ausgangssituationen. Was sie gemeinsam haben? Ein klarer Blick auf die Zahlen und die Bereitschaft, notwendige Schritte zu gehen.

Thorsten Vieth, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens

Thorsten Vieth

Geschäftsführer, Produktionsunternehmen

Wir hatten Liquiditätsprobleme, die wir nicht richtig greifen konnten. Die Analyse hat uns geholfen, unsere Zahlungsströme neu zu strukturieren. Heute wissen wir genau, wo wir stehen – und können vorausschauend planen statt nur reagieren.

42% Weniger Zahlungsverzögerungen
8 Monate Bis zur stabilen Liquidität
Elske Pichler, Inhaberin eines Einzelhandelsgeschäfts

Elske Pichler

Inhaberin, Einzelhandel

Ich dachte, ich hätte alles im Griff. Aber die detaillierte Kostenanalyse hat mir gezeigt, wo tatsächlich Geld versickert. Kleine Anpassungen bei Lieferanten und Sortiment haben sich schneller ausgezahlt als gedacht.

28% Kostenreduktion erreicht
5 Monate Optimierungsphase
Balduin Resch, Freiberufler im Beratungsbereich

Balduin Resch

Freiberuflicher Berater

Als Freiberufler hatte ich keine klare Struktur für Rücklagen und Steuerplanung. Die Finanzanalyse hat mir geholfen, ein System zu entwickeln, das zu meiner unregelmäßigen Auftragslage passt. Jetzt schlafe ich besser.

6 Monate Finanzpolster aufgebaut
100% Steuerplanung optimiert

Einblick in ein konkretes Projekt

So sieht unsere Arbeit in der Praxis aus – von der ersten Analyse bis zu nachvollziehbaren Resultaten.

Detaillierte Finanzanalyse mit Diagrammen und Berichten auf einem Schreibtisch

Restrukturierung für ein Familienunternehmen

Ein Handwerksbetrieb in dritter Generation stand vor der Herausforderung, dass die Zahlen zwar stimmten, aber niemand wirklich durchblickte. Die Buchhaltung war korrekt, aber strategische Entscheidungen wurden aus dem Bauch heraus getroffen.

  • Keine klare Trennung zwischen privaten und geschäftlichen Finanzen
  • Investitionsentscheidungen ohne fundierte Kalkulationsbasis
  • Unklare Kostenstellen erschwerten Preiskalkulation
  • Fehlende Planungsgrundlage für Expansion

Messbare Ergebnisse nach 11 Monaten

Durch systematische Umstrukturierung der Finanzverwaltung konnte das Unternehmen seine Profitabilität um 19% steigern. Wichtiger noch: Die Geschäftsführung trifft heute Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten statt Vermutungen.

Unser Vorgehen in drei Schritten

Wir haben keinen magischen Prozess. Aber einen, der funktioniert – weil er systematisch ist und auf Ihre spezifische Situation eingeht.

1

Bestandsaufnahme

Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an. Und zwar wirklich an – nicht nur die offensichtlichen Zahlen. Oft stecken die interessantesten Erkenntnisse in Details, die auf den ersten Blick nebensächlich erscheinen.

2

Analyse und Strategieentwicklung

Hier passiert die eigentliche Arbeit. Wir identifizieren Muster, Risiken und Chancen. Dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen Plan, der zu Ihrer Situation passt – nicht zu irgendeiner Theorie aus dem Lehrbuch.

3

Umsetzung mit Begleitung

Ein Plan ist nur so gut wie seine Umsetzung. Deshalb bleiben wir an Ihrer Seite, bis die neuen Strukturen etabliert sind. Und ja, manchmal muss man unterwegs nachjustieren – das ist normal.

Branchen, in denen wir Erfahrung haben

Jede Branche hat ihre Eigenheiten. Diese Übersicht zeigt, wo wir bereits erfolgreich Projekte umgesetzt haben.

Branche Typische Herausforderungen Unsere Ansätze Projektanzahl seit 2024
Einzelhandel Saisonale Schwankungen, Warenwirtschaft, Liquiditätsplanung Cashflow-Optimierung, Bestandsmanagement, Kennzahlensysteme 17 Projekte
Handwerk Auftragskalkulation, Investitionsplanung, Nachfolgereglung Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Unternehmensbewertung 23 Projekte
Freiberufler Unregelmäßige Einkünfte, Steueroptimierung, Altersvorsorge Rücklagenplanung, Steuerstrategien, Vermögensaufbau 31 Projekte
Gastronomie Margen, Personalkosten, saisonale Auslastung Deckungsbeitragsrechnung, Personalkostenanalyse, Finanzpuffer 12 Projekte
E-Commerce Skalierung, Lagerkosten, internationale Zahlungsströme Wachstumsfinanzierung, Kostenstrukturanalyse, Multi-Währung-Management 9 Projekte

Bereit für eine ehrliche Finanzanalyse?

Wir versprechen keine Wunder. Aber wir können Ihnen zeigen, wo Sie stehen und welche Möglichkeiten Sie haben. Das erste Gespräch ist unverbindlich – und gibt Ihnen bereits einen klareren Blick auf Ihre Situation.